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    Propuesta Comercial · Modelo de Negocio | GENEPRES
    Modelo de Consultoría · PyMEs México

    No existe una consultoría que le quede igual a todas las empresas.

    Tu inversión en consultoría debe reflejar el tamaño real de tu empresa, la complejidad de tu operación y los módulos que realmente necesitas — no un paquete genérico que te sobra o te falta.

    Modular — solo lo que necesitas Escalable — crece con tu empresa Trazable — métricas en cada etapa
    El modelo GENEPRES

    Tu inversión depende de
    3 variables — no de un catálogo

    Una empresa de retail con 8 personas no tiene el mismo caso que una empresa de transporte con 80 unidades y 6 rutas. El mismo módulo de RR.HH. puede requerir 1 especialista en el primero y 5 en el segundo. El precio correcto nace de entender tu caso real.

    Transparencia del modelo

    No publicamos precios fijos porque hacerlo sería deshonesto — equivale a cobrar lo mismo por una revisión médica de rutina y por una cirugía. El primer paso es siempre un Diagnóstico que define exactamente qué necesitas y cuánto cuesta. Sin sorpresas.

    VARIABLE 01

    Tamaño Organizacional

    El número de colaboradores determina la escala de intervención, los recursos necesarios y los plazos de implementación.

    • Micro: 1–10 colaboradores
    • Pequeña: 11–50 colaboradores
    • Mediana: 51–250 colaboradores
    • Grande: 250+ colaboradores
    VARIABLE 02

    Complejidad Operativa

    El sector y el tipo de operación definen cuántos especialistas se necesitan y qué normas aplican a tu caso específico.

    • Baja: proceso lineal, un sitio
    • Media: múltiples procesos, operación especializada
    • Alta: operación distribuida o alta rotación
    • Crítica: transporte, manufactura, sector regulado
    VARIABLE 03

    Módulos Activos

    Puedes contratar un solo módulo para resolver un problema urgente, o activar varios en paralelo para una transformación integral.

    • 1 módulo — intervención focalizada
    • 2 módulos — sistema parcial
    • 3 módulos — transformación avanzada
    • 4 módulos — dirección integral completa
    Los cuatro pilares

    Elige los módulos que
    tu empresa necesita hoy

    Cada módulo es un sistema completo con procesos, métricas y entregables definidos. Se pueden contratar de forma independiente o combinada — sin dependencias forzadas.

    M1

    Capital Humano

    Recursos Humanos · Seguridad · People Analytics

    Reclutamiento, nómina, cumplimiento STPS, seguridad e higiene y gestión del talento. El módulo más frecuente — y el que más impacta directamente en costos operativos y riesgos laborales.

    ReclutamientoNómina CFDI 4.0Legal LFTNOM-035ISO 45001People Analytics
    M2

    Ingeniería Fiscal y Legal

    Legal · Contable · Fiscal · SAT

    Optimización del régimen fiscal, cumplimiento SAT-CFDI, blindaje jurídico-laboral y contabilidad estratégica. La mayoría de las PyMEs están en el régimen incorrecto — este módulo lo corrige.

    RESICO · ISRCFDI 4.0IMSS · INFONAVITContratos LFTDefensa fiscal
    M3

    Sistema Comercial

    Marketing · Ventas · CRM · Digital

    Identidad de marca, estrategia digital, embudo de conversión y sistema de ventas. El marketing sin sistema de ventas quema presupuesto — este módulo construye el ciclo completo.

    Marca y PVUGoogle · Meta AdsEmbudo de ventasCRMPeople Analytics
    M4

    Blindaje Normativo

    ISO 9001 · ISO 45001 · NOMs · Auditorías

    Auditorías ISO 9001:2015 e ISO 45001:2018, cumplimiento de las 10 NOMs más frecuentes en inspección STPS y preparación para certificación internacional.

    ISO 9001ISO 45001NOM-035Seguridad e Higiene5S · Manufactura
    Tres niveles de compromiso

    Entras por donde
    tu empresa está hoy

    No tienes que comprometerte con todo desde el principio. Cada nivel tiene un entregable claro, un plazo definido y la opción de escalar al siguiente cuando estés listo.

    Nivel 1

    Diagnóstico

    5–10 días hábiles

    El punto de partida de toda relación con GENEPRES. Auditamos el área que te preocupa, identificamos las brechas reales y te entregamos una hoja de ruta con recomendaciones priorizadas.

    • Auditoría del área seleccionada
    • Reporte de brechas y riesgos
    • Hoja de ruta priorizada
    • Estimación de inversión para Nivel 2
    Nivel 2

    Intervención

    1–6 meses según alcance

    Implementación de un sistema específico con inicio, desarrollo y cierre definidos. El cliente recibe un entregable concreto y un sistema funcionando — no solo una recomendación.

    • Implementación del sistema acordado
    • Capacitación al equipo interno
    • Métricas de avance quincenales
    • Entregables documentados por fase
    Nivel 3

    Alianza Operativa
    GENEPRES

    12 meses · renovable · pago mensual fijo

    GENEPRES como extensión permanente de tu dirección. Un honorario mensual fijo — definido según tu caso — que garantiza operación continua, respuesta ante contingencias y mejora constante.

    • Operación y mantenimiento de módulos activos
    • Respuesta ante contingencias (STPS, SAT, laborales)
    • Tablero ejecutivo con KPIs mensuales
    • Revisión estratégica trimestral
    • Honorario fijo definido por tu perfil — sin sorpresas
    Tu sector · Tu caso

    Cómo opera el modelo
    en tu industria

    Cada sector tiene una combinación típica de módulos y niveles de complejidad. Estos son los perfiles más frecuentes en nuestra práctica.

    Retail / Comercio — operación ágil

    El retail enfrenta alta rotación de personal, cumplimiento fiscal por volumen de transacciones y necesidad de sistema comercial digital para competir con marketplaces. La complejidad es media-baja pero el ritmo operativo es alto.

    Caso típico de entrada

    Una tienda de 15 personas con 3 sucursales empieza con Diagnóstico M1 (RR.HH.) para entender la rotación, luego activa M2 para optimizar el régimen fiscal de la persona moral.

    Stack recomendado · Complejidad media
    M1Capital HumanoIntervención
    M2Ingeniería FiscalAlianza Op.
    M3Sistema ComercialIntervención
    M4Blindaje NormativoDiagnóstico

    Manufactura — cumplimiento como productividad

    La manufactura combina alta exigencia normativa STPS con procesos de producción que deben cumplir NOMs específicas. Un accidente o una multa detiene la línea. La complejidad es alta y el blindaje normativo es prioritario.

    Caso típico de entrada

    Una planta de 80 personas recibe una inspección STPS. Entra por Diagnóstico M4 urgente (ISO/NOM). Al resolver el cumplimiento, activa M1 para el sistema documental de RR.HH. y avanza hacia ISO 45001.

    Stack recomendado · Complejidad alta
    M4Blindaje NormativoAlianza Op.
    M1Capital HumanoAlianza Op.
    M2Ingeniería FiscalIntervención
    M3Sistema ComercialDiagnóstico

    Transporte / Logística — complejidad máxima

    El transporte de carga (5ª rueda, paquetería, última milla) tiene la combinación más compleja: alta rotación de operadores, régimen fiscal especializado, cumplimiento de NOMs de seguridad vial y gestión de flotilla. Cada ruta suma obligaciones.

    Caso típico de entrada

    Una empresa con 40 unidades y 60 operadores. La rotación de operadores es del 80% anual. Entra por Diagnóstico M1 + M2 en paralelo. El resultado define cuántos reclutadores necesita el sistema (típicamente 3–5 para este perfil) y si el régimen fiscal de la flotilla es correcto.

    Stack recomendado · Complejidad crítica
    M1Capital HumanoAlianza Op.
    M2Ingeniería FiscalAlianza Op.
    M4Blindaje NormativoIntervención
    M3Sistema ComercialIntervención
    El primer paso

    El camino siempre
    empieza igual

    Sin importar tu sector, tamaño o el número de módulos que necesites — el proceso de entrada a GENEPRES tiene cuatro pasos que garantizan que no hay sorpresas.

    PASO 01

    Conversación inicial

    Una llamada de 20–30 minutos donde nos cuentas dónde está tu empresa hoy y qué te preocupa más. Sin formularios, sin presentaciones — solo escucha activa.

    PASO 02

    Diagnóstico del caso

    Definimos qué módulos aplican a tu situación, qué nivel de complejidad tiene tu operación y cuánto tiempo toma la intervención recomendada.

    PASO 03

    Propuesta a tu medida

    Recibes una propuesta escrita con alcance exacto, entregables por fase, métricas de éxito y la inversión que corresponde a tu caso — no a un catálogo genérico.

    PASO 04

    Activación

    Con la propuesta aceptada, asignamos al equipo especialista de GENEPRES y arrancamos en los tiempos acordados. El Diagnóstico se entrega en 5–10 días hábiles.

    Compromiso GENEPRES

    Toda propuesta incluye el detalle exacto de qué hace GENEPRES, qué hace el cliente y qué pasa si no se alcanzan los resultados acordados. No trabajamos con ambigüedad — ni a nuestro favor ni al tuyo.

    Cuéntanos dónde
    está tu empresa hoy.

    En 20 minutos identificamos qué módulos necesitas, qué nivel de compromiso aplica a tu caso y qué implica arrancar. Sin costo, sin compromiso previo.

    Iniciar conversación